公司财务调查报告

我们公司打算收购xxxx Co.，Ltd.的xx％股权，因此我们对xxx Co.，Ltd.（以下称为“公司”）截至0x，xx的财务状况进行了尽职调查， 20xx。尽职调查主要集中于公司简介，公司组织和管理，业务调查和市场分析，生产过程和生产分析公司调查报告，公司财务，拟议的投资计划以及其他相关信息，在调查过程中公司调查报告，我们主要采用访谈，现场检查，咨询和相关信息的收集访谈对象包括公司相关职能部门负责人和财务部门人员，由于客观条件东莞取证公司，相关公司人员的主观判断，公司对业务范围的限制提供的信息可能会影响某些材料和信息的真实性和完整性，因此本报告仅提供分析和参考公司决策水平（内部）的能力。

一、公司简介：

1、公司的基本情况：

xxxx有限公司是由xx市商务局根据xx商业资产（20xx）第xx号文件于xx，20xx于0x成立的中外合资有限责任公司，并获得xxx人民政府商业外商投资[20xx] xxx号，公司成立于xx，xx，20xx，并获得xx市工商行政管理局颁发的企业法人营业执照，注册号为xxxxx。居住地：xx省xx市xx镇xx路xx号东。

业务范围：许可的业务项目：无。一般业务项目：研发生产各种灯具，散热器，散热设备，传热设备，导电材料，导热材料，散热材料及其他相关产品和设备。出售自产产品。运营期为30年。法定代表人：xx。

公司股权和注册资本：当前注册资本为xxx百万美元，由股东以现金和无形资产投资，其中：xx无形资产出资xxxx元（xx百万美元），占xxxx的x0％。注册资本； xx货币出资xxxx5元，xx元（xx万美元）由无形资产出资，占注册资本的60％。2、调查问题：

公司的注册资本为xxx百万美元，实收资本为xxx美元，账面股份xxx无形资产出资xxx元，账面股东xx无形资产出资xxx元，并已报批。股东大会和会计师事务所的验资报告；确认录入；股东实际收到的xx货币出资xxx元，其中资金通过其他应收款xx记账xxxx元转入关联公司（应确定注册资本不到位或已提取注册资本）。

二、公司的组织和管理：

1、公司组织结构和部门设置：

根据《中外合资经营企业法》和公司章程，公司设有董事会，监事会和监事会3名，其中公司法人2名。中方和外方1人。该公司的管理层有董事长和总经理。 ，还有2位总经理。

该部门的设置包括董事长办公室，管理部门，国内销售部门，国际销售部门，技术服务部门，质量保证部门，研发部门，制造部门，材料部门和财务部门等10个职能部门。

2、公司员工组成：

公司目前有47名员工（不包括高级管理人员），其中12名中级以上管理人员和35名员工。

3、公司员工薪酬和保险：

（1）薪酬制度：每月（5月）的工资总支出约为19万元；

（2）保险和福利计划：每月社会保险总支出为20,000元人民币；其他福利总支出0.为70,000元。

4、调查关注点：

公司股东副总经理xx控制公司的核心技术；间接股东总经理xxx控制着公司的整体运营和管理。

公司与一些员工签订劳动合同，并为五种社会保险和一项住房公积金缴纳社会保险（5月注册的47种，缴纳社会保险的32种，尚未支付的15种）。

公司与关联公司有密切的业务往来，管理层，中层干部和技术骨干之间存在共同劳动的现象。

6、税收状态

三、公司业务情况：

公司主要开发生产各种LED灯，散热器，散热设备，传热设备，导电材料，导热材料，散热材料及其他相关产品和设备。当前市场上销售的主要产品包括：光控LED路灯，高棚灯，吸顶灯，泛光灯，荧光灯管，散热器等。

2012年至2013年5月31日，公司实现主营业务收入xxx元，主营业务成本xxx元，销售毛利率xx％。